Все о системах управления бизнес-процессами
 
Почитать
Поговорить
Побродить
Завершить


Вход в систему

Забыли пароль?


     
Как упростить изменения бизнес-процессов предприятия

Литература:

Автор: Александр Вадимович Самарин, к.т.н., корпоративный архитектор в кантональном правительстве Швейцарии.

Резюме. Опыт показывает, что пользователи предпочитают быстрое внедрение отдельных требований на модификацию существующих программных систем. Эти изменения небольшие с точки зрения бизнеса и непредсказуемые с точки зрения ИТ департамента. В случае использования процессного подхода к работе предприятия, все фазы жизненного цикла бизнес-процессов должны быть соответствующим образом организованы, чтобы успешно справляться с потоком модификаций  с приемлемой для пользователей скоростью. Цель этой статьи состоит в том, чтобы разделить с читателями практический опыт работы с архитектурным подходом [1-8] к усовершенствованию систем управления бизнес-процессами предприятий. В статье предлагаются рекомендации, примеры, принципы, которые могут вам помочь при реализации легко изменяемых бизнес-процессов предприятия.

Ключевые слова: BPM, SOA, бизнес-процесс, артефакт, гибкость

Извините, данная статья доступна только зарегистрированным пользователям. Войдите в систему или зарегистрируйтесь

Комментарии

Для того чтобы добавить комментарий, вам нужно войти в систему или зарегистрироваться

Главная | О проекте | Введение | Софт | Литература | Форум | Семинары | Ссылки | Архив новостей | Подписка на RSS-каналы | Карта сайта | Авторские права | Версия для печати