Все о системах управления бизнес-процессами
 
Почитать
Поговорить
Побродить
Завершить


Вход в систему

Забыли пароль?


     
Progress Software объявил о пукупке Savvion

2010 год начался с сюрприза, который преподнесла компания Progress Software. Сегодня они объявили о покупке Savvion. (Сумма сделки - $49 миллионов - кажется немного странной. Может быть это рождественская распродажа?). И хотя с момента объявления о сделке прошло всего несколько часов, практически все BPM-авторитеты уже дали свою оценку этому событию.

Вспомним, что месяц назад один из «соседей» Savvion по гартнеровскому квадранту, практически равнозначный BPM игрок – Lombardi, был куплен IBM. А немногим раньше – BEA купил Fuego, после чего сам был куплен Oracle. Таким образом, наметилась тенденция поглощения платформенными вендорами чистых BPM .  К чему это может привести?

Тот факт, что такие вендоры как Oracle, IBM, Progress покупают BPM – это знак признания, состоятельности концепции. Казалось бы, чем не плюс в пользу BPM? Но всегда ли такое поглощение пойдет на пользу самим BPM продуктам?

Пожалуй, самая негативная реакция на это событие – у Брюса Силвера («The Beginning of the End in BPM?»). Уже из названия видно, что Брюс опасается, не начало ли это конца BPM. Еще несколько лет назад на рынке присутствовало четыре BPM вендора, которых можно было назвать «бизнес-ориентированными» - Lombardi, Savvion, Fuego и Appian. Эти вендоры действительно сумели реализовать взаимодействие ИТ и бизнеса, поставив бизнес в центр BPMS.  Сейчас из четырех остался только один – Appian, да и то никто не даст гарантии, что в скором времени и он не будет куплен. Но с какой целью? Может быть, просто с целью устранения с рынка?

Но при этом Брюс не теряет надежды, что приобретенные BPMS все же впишутся в основные продукты купивших их компаний (по крайней мере, Fuego, влившийся в BEA, а теперь и в Oracle, оказывает влияние на Fusion middleware, да и IBM выделил BPM в отдельное направление).

Другой вопрос, что все «приобретатели» - это софтверные компании, ориентированные на ИТ. И в этой среде бывшие бизнес-ориентированные BPMS могут превратиться в ИТ-ориентированные.  На фоне таких опасений заявление одного из блоггеров айтишного происхождения – Тони Байера («BPM Pure Play days numbered with Progress acquisition of Savvion»), звучит просто угрожающе:

«… не только вопросы размера или выживания движут вендорами ИТ стека, когда они приобретают  BPM игроков. Это означает, что если вы хотите, чтобы ваш BPM инструментарий использовался не только для «бумажного производства» или производства «в стол», то вам нужно решение с исполнением в реальном времени. А это означает, что вам нужен ИТ и впереди и в центре, а остальные – за позади. И даже с появлением BPMN 2.0, который поддерживает исполнение, факт остается фактом, что все исполняется в специальном ПО, а значит ИТ – впереди и в центре.»

Скотт Фрэнсис («And Savvion goes to Progress #BPM») попытался остудить горячего парня, напомнив про «священный Грааль BPM» - связь между бизнесом и ИТ. Но даже если не обращать внимание на столь агрессивные настроения некоторых представителей ИТ, то остается реальная опасность, что постепенно ориентированность бывших чистых BPMS на бизнес-решения будет утрачена, т.к. это не будет соответствовать основному направлению компании. Сохранят ли (и хотят ли вообще сохранять) эту системуBPM-ценностей новые владельцы – это вопрос теперь уже только времени.

Что касается Progress Software, то по словам Джона Бейтса, технического директора компании, («Why businesses must evolve their business processes to be highly responsive, dynamic and predictive – or they will cease to be competitive») BPM – это именно то, чего не хватало их заказчикам. Progress Software имеет в своем портфолио такие продукты как Business Transaction Assurance (BTA), Business/ Complex Event Processing (BEP/ CEP), которые предназначены для выявления процессов, анализа их эффективности. С появлением в линейке продуктов компании BPM системы Progress может рассчитывать на то, что его позиции значительно укрепятся.  И, судя по словам Джона, -«Progress is now a best-of-breed BPM vendor – and not just at the departmental level – but at the enterprise level» - они явно гордятся своим новым положением.

В связке CEP+BPM действительно есть хорошие перспективы для бизнеса, и это отмечает в том числе и Сэнди Кемслей («More BPM Acquisitions: Progress Buys Savvion»). И, вдобавок, учитывая, что в числе предложений Progress Software входят и ESB, и SOA инфраструктура, интеграция с данными и приложениями – все это дает основания надеяться, что от данной сделки BPM все же выиграет.

=WJ

Комментарии
#1 Анатолий Белайчук, 13.01.2010 12:04

Основная проблема всех этих приобретений (Oracle, IBM, SAG, Progress) та, что у компаний-покупателей оказывается слишком много ПО, интегрированного только на уровне Powerpoint.

В результате, с точки зрения клиентов, выигрыш от более полного интегрированного пакета остается отдаленной перспективой, а проигрыш из-за того, что приобретаемая компания начинает терять персонал и мотивацию, имеет место почти всегда.

#2 Юлия Вагнер, 13.01.2010 12:23

Да я вообще плохо себе представляю "полный интегрированный пакет" из десятков продуктов. Ощущение той же лоскутной автоматизации, только от одного вендора.

#3 Сергей Кузин, 13.01.2010 13:32

Если с помощью SOA решены задачи передачи данных - не так страшно. Наверное...

#4 Анатолий Белайчук, 13.01.2010 14:30

Предположим, у вас уже есть стэк продуктов A-B-C. Начиная с ОС, сервера приложений, СУБД и заканчивая высокоуровневыми вещами типа CEP.
И теперь вы приобрели продукт Z, требующий не A-B, а X-Y. Много в этом смысла с точки зрения потенциального покупателя? Поможет ли в этом случае то, что и Z, и C знают что такое веб-сервисы?

#5 Сергей Кузин, 14.01.2010 12:11

В Вашем примере - нет. И клиенту уже никто не поможет - даже врачи. Однако в иных случаях, если, в примеру, продукты Z и С должны взаимодействовать, и могут это делать с помощью WDSL, то всё нормально должно быть.

Для того чтобы добавить комментарий, вам нужно войти в систему или зарегистрироваться

Главная | О проекте | Введение | Софт | Литература | Форум | Семинары | Ссылки | Архив новостей | Подписка на RSS-каналы | Карта сайта | Авторские права | Версия для печати