О процессах, в которых мы выступаем в роли заказчика, и немного об экономии.

... после чего будет сделана пауза до октября.

У семинара появились уже постоянные участники и даже постоянные "не смогшие принять участие..." :-) Для вторых могу порекомендовать познакомиться со впечатлениями Анатолия Белайчука. А всем остальным предлагаю зарегистрироваться на следующий семинар.

Тема семинара: "Бизнес-процессы: управлять значит измерять и изменять"
Дата: 8 июля 2009 г.
Время: с 19:00 до 21:00. 
Место: РОСНОУ,  г. Москва, ул.Радио, 22.  
Докладчик: Игорь Федоров, Центр компетенции в области процессного управления МЭСИ
Оппонент: Владимир Репин, "ФИНЭКСПЕРТ.РУ" 

"Мы используем термин «Управление бизнес-процессами» как устойчивое словосочетание, но не всегда задумываемся, чем и как собираемся управлять, что будем измерять, как интерпретировать результат...

Дата: 24 июня 2009 г.
Время: с 19:00 до 21:00. 
Место: РОСНОУ,  г. Москва, ул.Радио, 22.  
Докладчик: Андрей Михеев, Консалтинговая группа "РУНА" 
Оппонент: Сергей Плаунов, "КРОК" 
Доклад посвящен опыту внедрения процессного управления в Руне. В частности, будет подробно рассмотрена реализация вспомогательных процессов в OpenSource BPMS системе на примере "канцелярских" процессов (командировка, больничный, отпуски т.д.). Также будет рассказано о возникших проблемах и путях их решения.
Регламент:
1) Доклад - 40 мин.
2) Вопросы докладчику - 5 мин.
3) Выступление оппонента - 10 мин.
4) Вопросы оппоненту - 5 мин.
5) Дискуссия - 30 мин.
6) Кофе, обсуждение в кулуарах - ориентировочно до 21:00

Участие в семинаре бесплатное. Семинар открыт для всех желающих, при условии регистрации не позднее 23.06.09...

Как делали выбор между UML и BPMN...

"BPM? Сейчас? Что Вы, у нас сейчас и так проблем хватает!" Знакомо? Но вот не у всех так, оказывается...

Начало положено. Первый семинар BPM-профессионалов, организованный редакцией нашего портала, состоялся...

Существующие сегодня BPMS делятся на те, которые больше ориентированы на работу с людьми, и те, которые в большей степени рассчитаны на интеграцию автоматированных систем (читай - на интеграцию приложений). По-новому предложил взглянуть на существующие системы Кейт Свенсон: он говорит о системах, архитектура которых основана на идее трансформации процессных моделей, в противовес системам, обеспечивающим их сохранение на всех стадиях жизненного цикла от начального моделирования до исполнения и анализа. Хотя в итоге эта классификация оказывается сильно кореллирующей с традиционной, с точки зрения и методологической, и практической (в частности, при выборе системы) его подход более привлекателен, так как архитектура - это ключ к оценке преимуществ и недостатков той или иной системы не вообще, а конкретно для ваших задач....

Simulation, или имитационное моделирование, вызывает полярные чувства: одних оставляет вполне равнодушными, других приводит в восторг открывающимися возможностями оптимизации бизнес-процесса. Что примечательно, вызывает не только у пользователей, но и у аналитиков. Публикуемый нами обзор должен помочь выработать более сбалансированное мнение по этому вопросу.

Внимание всем!

Не так давно на нашем сайте обсуждалось проведение семинаров по BPM "в реале". Сегодня мы как никогда близки к осуществлению планов. Первый семинар состоится 20 мая 2009 года в помещении РОСНОУ по адресу г. Москва, ул.Радио, 22. 

Время: с 19:00 до 21:00

Тема: "Бизнес-процесс логистической компании"

Докладчик: Юрий Григорьев, "Бизнес-Консоль"
Оппонент: Андрей Михеев, "Руна"

На семинаре будет подробно рассмотрена реализация бизнес-процесса логистической компании в BPM-системе Unify.

Регламент:
1) Доклад - 40 мин.
2) Вопросы докладчику - 5 мин.
3) Выступление оппонента - 10 мин.
4) Вопросы оппоненту - 5 мин.
5) Дискуссия - 30 мин.
6) Кофе, обсуждение в кулуарах - ориентировочно до 21:00

Участие в семинаре бесплатное. Семинар открыт для всех желающих, при условии 

Рынок BPM постоянно пополняется предложениями, вендоры наращивают функциональность продуктов, но при этом доля успешно реализованных проектов ничтожно мала. Этому способствуют как локальные, так и глобальные причины, некоторые из которых приведены в обзоре.