11 марта 2010 года Агентство маркетинговых коммуникаций CNews Analytics и CNews Conferences проводят круглый стол по теме BPM. Предыдущий круглый стол по этой тематике проводился в ноябре 2009 года, то есть не так давно. Но, по словам организаторов, интерес к теме настолько велик, что оправдывает столь частое повторение. Из того же источника удалось выяснить, какие изменения ожидают будущих участников. Организаторы обещают в этот раз обязательно выделить время для дискуссии (отсутствие дискуссии отмечалось нами как единственный существенный недостаток прошлого круглого стола). Ну и надежда на интересные доклады, тем более, что большинство докладов представляют компании, имеющие опыт внедрения у себя BPM (т.е. не поставщики BPM-решений, а их заказчики).
По дополнительным вопросам обращайтесь: +7–495–363–11–57 доб. 50–77, Серова Елена, eserova@rbc.ru ...

О том, какое будущее ожидает BPM, задумывались, пожалуй, все - и противники, и сторонники. Сначала смотрели - приживется или нет. Затем примеряли на себя, на других. Потом случился кризис и стали думать: выживет или нет? А вот живуч оказался, выжил вроде. И, похоже, пропадать никуда не собирается. По крайней мере, именно так склонны думать такие авторитетные исследователи, как BPTrends и Gartner.

Январь во всем мире считается месяцем распродаж. И в мире BPM, похоже, данное правило тоже действует. $49 миллионов за одного из лидеров рынка pure-play BPM - Savvion - это можно назвать очень удачным приобретением для Progress Software. Эта новость вчера стала самой обсуждаемой в сообществе BPM-практиков. И мнения экспертов на этот счет вовсе не однозначны...

2009 – год, когда BPM не оправдал ожиданий?

Совместным пресс-релизом (тут http://www-03.ibm.com/press/us/en/pressrelease/28890.wss и тут http://www.lombardisoftware.com/ibm_to_acquire_lombardi.php) объявлено, что IBM покупает Lombardi - одного из ведущих поставщиков BPMS. Стороны подписали обязывающее соглашение; как обычно, сделка должна быть одобрена регулирующими органами. Финансовые условия не разглашаются. В отличие от большинства IT-компаний, Lombardi не является публичной, поэтому обычная оценка суммы сделки исходя из рыночной капитализации в данном случае невозможна. Можно предположить, что Lombardi нацеливалась на IPO, но финансовый кризис заставил отказаться от этих планов. Пресс-релиз IBM позиционирует предложение Lombardi как относящееся к уровню подразделения ("deparment-level") и говорит, что оно призвано дополнить собственные решения IBM корпоративного масштаба ("enteprise-...

Дата: 16 декабря 2009 г.
Время: с 19:00 до 21:00. 
Место: РОСНОУ, г. Москва, ул.Радио, 22. 
Докладчик: Иван Агапов, компания "Элевайз"
Оппонент: Анатолий Белайчук, РОСНОУ

Регламент:
1) Доклад - 40 мин.
2) Вопросы докладчику - 5 мин.
3) Выступление оппонента - 10 мин.
4) Вопросы оппоненту - 5 мин.
5) Дискуссия - 30 мин.
6) Кофе, обсуждение в кулуарах - ориентировочно до 21:00

Участие в семинаре бесплатное. Семинар открыт для всех желающих, при условии регистрации не позднее 15.12.09. Проход через охрану по списку "на семинар BPMS.ru", аудиторию уточнять у охраны.

Внимание! В профиле при регистрации указывайте фамилию и имя. Это необходимо для пропуска в здание университета....

На «Круглом столе», который состоялся 3 ноября, я присутствовала в качестве информационного спонсора – BPMS.ru. Поэтому я просто обязана поделиться с вами впечатлениями от мероприятия. Интригу снимаю сразу: мне понравилось. Ну, а по существу – читайте отзыв.

Поговоришь с людьми, занятыми в проектах, быстро начинаешь думать, что ничего кроме проектного управления в бизнесе нет и быть не может. Попадаешь на тусовку BPM, «концепция меняется», только и исключительно управление процессами спасет мир.

Аннотация доклада:

Новая авторская концепция процессного управления, акцентирующаяся на максимальной сбалансированности интересов участников и владельцев системы. По сравнению с другими концепциями СОУ позволяет использовать высокую степень делегирования полномочий при одновременно высокой степени формализации процессов. Повышение личной заинтересованности каждого участника процесса в конечных результатах позволяет увеличить общую эффективность системы.
Рассматриваются основные принципы СОУ, ее отличие и сходство с другими концепциями процессного управления. Особенности возможного применения и развертывания. Возможности совместного применения с другими концепциями управления, в том числе процессного.

Дата: 11 ноября 2009 г.
Время: с 19:00 до 21:00. 
Место: РОСНОУ, г. Москва, ул.Радио, 22. ...

BPM не для малого бизнеса и не для стартапа. Причем не только из-за цены - в конце концов, софт может быть бесплатным, а разработку вполне может осилить уже имеющийся у компании программист. Вопрос в том, что для компании ценнее: гибкость и свобода действий или их упорядоченность и повторяемость? См. об этом в заметке, которая нам показалась заслуживающей того, чтобы опубликовать ее полный перевод. Не все в ней бесспорно - например, автор не обращает внимание на те усилия, которые методологи и разработчики BPM направляют на сглаживание отмеченного противоречия - на поддержку быстрого изменения процесса в замкнутом цикле, на поддержку неструктурированных ad-hoc процессов. Но это скорее вопрос того, где следует проводить границу применимости BPM. В том же, что такая граница существует, автор безусловно прав. Полезны также его указания на области, лежащие за этой границей....