![]() ![]()
![]()
![]()
![]() ![]()
|
|||||||||
|
|||||||||
|
BPMS (Business Process Management Suite) - это класс программного обеспечения для управления бизнес-процессами и административными регламентами. (Употребляются также термины BPM-система и просто BPM.) Использование BPMS позволяет организовать эффективное взаимодействие между управленцами и ИТ-специалистами, лучше использовать существующие и ускорить разработку новых информационных систем. Основные функции BPMS - моделирование, исполнение и мониторинг бизнес-процессов. Основываясь на данных мониторинга, организации выявляют узкие места и усовершенствуют свои бизнес-процессы. Цикл управления замыкается, когда при помощи BPMS измененные бизнес-процессы оперативно внедряются в эксплуатацию. Новости
05.08.10 О мастер-классе "Управление бизнес-процессами в банках и страховых компаниях"
=WJ 8 июля 2010 года компания РДТЕХ проводила мастер-класс "Управление бизнес-процессами в банках и страховых компаниях".
28.07.10 Круглый стол Cnews "ВРМ в России: мода или потребность" - октябрь 2010 г.
=WJ CNews Analytics и CNews Conferences приглашают руководителей и ИТ-директоров российских компаний из различных сфер бизнеса, а также представителей ИТ-компаний, системных интеграторов и консультантов в области BPM принять участие в заседании круглого стола на тему "ВРМ в России: мода или потребность", которое состоится 7 октября 2010 года в Москве.
Эти и многие другие вопросы будут рассмотрены в рамках круглого стола.
16.07.10 Цепочки создания ценности и другие процессы
=WJ Если вы всерьез задумались о создании системы управления бизнес-процессами в своей организации, то начинать эту работу следует с анализа цепочки создания ценности Value chain. Но чем отличается Value chain от Value streams, Value nets и других созвучных понятий - в этом нужно разбираться, дабы не быть введенными в заблуждение. Очень полезная статья на эту тему...
13.07.10 Необъявленная война
=WJ "BPM и ECM: найдите десять отличий" - так можно было бы охарактеризовать содержание этой заметки. Но, как выяснилось, отличий далеко не десять, а однозначного мнения по поводу необходимости эти отличия ликвидировать либо оставить в покое - нет.
24.06.10 Еще раз: что же такое BPM?
=WJ Толкование BPM – одно из популярнейших занятий в среде всевозможных аналитиков, консультантов, практиков. При этом стоит заметить, что чем больше у специалиста процессного опыта, тем меньше он склонен вступать в эти религиозные войны. Действительно, что толку убеждать убежденных и спорить с теми, кто все равно прав? Приведенная ниже статья Пола Хармона из BPTrends предназначена скорее для первых. Для тех, кому не надо защищать позиции BPM. Это похоже на попытку «сверить понятия» и обозначить собственную точку зрения.
24.06.10 По следам "неконференции"
=WJ Благодарим всех участников "неконференции"
01.06.10 Внимание, "НЕКОНФЕРЕНЦИЯ"!
=WJ Формат отличается и от конференции, и от семинара. Отдельными моментами похож на мозговой штурм, но масштабнее и по времени, и по числу участников, и по перечню тем. Интересующихся адресую к википедии, скажу только, что дело это увлекательное (с элементами игры), полезное и запоминающееся для всех участников. Новичкам удается разобраться с массой вопросов из серии “хотел узнать, но стеснялся спросить”, но и эксперты нередко делают для себя открытия. Место проведения будет тем же (РосНОУ), регламент несколько другой - времени нужно больше, чем на семинар. Поэтому начнем в 18-00, а закончить рассчитываем ближе к 22-00.
26.05.10 Присоединяйтесь к обсуждению!
=WJ Читателям нашего портала наверняка будет интересен обмен мнениями, который затеяли Анатолий Белайчук и Максим Смирнов на блоге Максима. Где граница между нотацией и методологией, между моделированием и управлением, между BPM и ACM, между управлением сквозными процессами и автоматизацией процессов на уровне подразделений… Присоединяемся к обсуждению!
24.05.10 Отзыв о III Конференции по BPM 20 мая 2010 г.
=WJ Отзыв о III конференции по BPM компании AHConferences, прошедшей в Москве 20 мая 2010 г.
21.05.10 Четыре способа переосмысления процесса в методологии Outside-In
=АБ Идея клиенто-ориентированности не нова, она присутствует пожалуй в любой процессной методологии. Методология Outside-In примечательна тем, что в ней эта идея сделана центральной. И что более важно, в ней сделана попытка перейти от общих слов к технологизации этой идеи: конкретно, с чего надо начинать и как надо добиваться бескомпромиссной клиенто-ориентированности? Публикуемая нами в полном переводе статья представляет собой выжимку из новой книги Стива Тауэрса, одного из авторов этой методологии.
18.05.10 Семинар BPMS.ru: "Автоматизация процессов в вузе"
=WJ Описание: автоматизация в вузе: с чего начать, что учесть и куда двигаться. Пример автоматизации процесса приема абитуриентов в BPM-системе Unify NXJ.
12.05.10 DbD vs DbD или новое слово в BPM
=WJ Если вы не можете изобрести что-то новое - возьмите то, что есть, добавьте немного "специй", придумайте название (желательно из трех слов), сократите его до трех первых букв - и вот вы уже автор новой гениальной идеи. И если даже идея не приживется - шуму поднимете много.
04.05.10 XIII научно-практическая конференция в МЭСИ
=WJ Московский государственный университет экономики, статистики и информатики (МЭСИ) приглашает принять участие в XIII научно-практической конференции Цель конференции: анализ и развитие подходов, связанных с реинжинирингом и управлением предприятиями, организациями и учебными заведениями на основе современных концепций управления знаниями и интеллектуальными информационно-коммуникационными технологиями. Конференция предназначена для:
Основные направления работы конференции:
27.04.10 AHConferences проводит III Конференцию BPM (Business Process Management)
=WJ Как кризис повлиял на реализацию проектов в 2009 и что ожидает BPM в 2010 году? Как наилучшим образом использовать BPM для повышения эффективности деятельности компании? Как продемонстрировать ценность BPM бизнесу и привлечь руководство к внедрению BPMS? Как достичь успеха в управлении бизнес-процессами? Эти и многие другие вопросы станут предметом обсуждения III Конференции BPM (Business Process Management).
Получить дополнительную информацию о мероприятии и зарегистрироваться можно по тел.: + 7(495) 790-7815 и на сайте www.ahconferences.com
27.04.10 Вы понимаете разницу между workflow и BPM?
=АБ Еще раз о разнице между BPM и Workflow. На этот раз от представителя Gartner.
30.03.10 Отзыв о конференции "Управление бизнес-процессами в телекоме 2010"
=WJ Не слишком большая по масштабу, но полезная для целевой аудитории конференция прошла 24 марта в Москве. Организатор - SVMMedia&Events Group. Конференция называлась "Управление бизнес-процессами в телекоме 2010", и, соответственно, в первую очередь предназначалась для представителей телекома. Хотя некоторые доклады могли быть интересны и более широкой публике.
23.03.10 Внеочередной экстренный семинар BPMS.ru!
=WJ Отличная дата для семинара - 1 апреля! Но не розыгрыш, точно. Идея организовать встречу с Александром Самариным у нас появилась давно, но Александр живет и работает в Швейцарии, до РОСНОУ далеко добираться :) 1 апреля Александр Самарин будет в Москве, и готов встретиться с нами.
18.03.10 Семинар BPMS.ru 25 марта 2010 г.
=WJ До следующего семинара осталось совсем мало времени, поэтому срочно регистрируемся:
18.03.10 Отзыв о "Круглом столе" CNews 11 марта 2010 г.
=WJ 11 марта 2010 года, как и было обещано, Cnews провел "Круглый стол". Подробности...
02.03.10 Конференция "Управление бизнес-процессами в телекоме 2010"
=WJ 24 марта 2010 года компания SVM Media & Events Group проводит конференцию «Управление бизнес-процессами в телекоме 2010».
17.02.10 Состояние BPM к 2010 году
=WJ Очень подробный отчет о состоянии BPM на 2010 год опубликовал недавно BPTrends (Селия Вольф и Пол Хармон). Казалось бы, это не единственный отчет на эту тему. Но данный отчет действительно заслуживает того, чтобы обратить на него серьезное внимание. Почему? Во-первых, в опросе принятии участие 264 респондента (таким количеством опрошенных может похвастаться далеко не всякий исследователь). Во-вторых, авторы постарались включить в отчет респондентов из разных частей света, поскольку тенденции рынка напрямую зависят от географии и от развитости региона. И, в-третьих, в отчете не просто представлены данные за 2009 год, а сделан сравнительный анализ с результатами аналогичных исследований в 2005 и 2007 годах. Кроме того, само содержание вопросов позволяет получить действительно всестороннее представление об исследуемом вопросе.
15.02.10 Семь главных рекомендаций для успеха BPM-проекта
=АБ В предверии своей ежегодной конференции, которая пройдет в марте в Лондоне и Лас-Вегасе, Гартнер разогревает публику тезисами предстоящего доклада: Семь главных рекомендаций для успеха BPM-проекта. Уточним: речь идет только о препосылках, не связанных с технологией, в частности, о выборе бизнес-процесса для проекта BPM.
04.02.10 Семинар BPMS.ru: снова в строю!
=WJ После небольшой паузы, связанной с долгими каникулами и не менее долгой посленовогодней адаптацией, мы снова предлагаем встретиться и пообщаться с коллегами по цеху на любимую тему. Тема семинара «Выученные уроки или практика реализации BPM-проектов в российской компании».
29.01.10 Круглый стол CNews "BPM в России: новый виток развития"
=WJ 11 марта 2010 года Агентство маркетинговых коммуникаций CNews Analytics и CNews Conferences проводят круглый стол по теме BPM. Предыдущий круглый стол по этой тематике проводился в ноябре 2009 года, то есть не так давно. Но, по словам организаторов, интерес к теме настолько велик, что оправдывает столь частое повторение. Из того же источника удалось выяснить, какие изменения ожидают будущих участников. Организаторы обещают в этот раз обязательно выделить время для дискуссии (отсутствие дискуссии отмечалось нами как единственный существенный недостаток прошлого круглого стола). Ну и надежда на интересные доклады, тем более, что большинство докладов представляют компании, имеющие опыт внедрения у себя BPM (т.е. не поставщики BPM-решений, а их заказчики).
22.01.10 Что ожидает BPM в 2010?
=WJ О том, какое будущее ожидает BPM, задумывались, пожалуй, все - и противники, и сторонники. Сначала смотрели - приживется или нет. Затем примеряли на себя, на других. Потом случился кризис и стали думать: выживет или нет? А вот живуч оказался, выжил вроде. И, похоже, пропадать никуда не собирается. По крайней мере, именно так склонны думать такие авторитетные исследователи, как BPTrends и Gartner.
13.01.10 Progress Software объявил о покупке Savvion
=WJ Январь во всем мире считается месяцем распродаж. И в мире BPM, похоже, данное правило тоже действует. $49 миллионов за одного из лидеров рынка pure-play BPM - Savvion - это можно назвать очень удачным приобретением для Progress Software. Эта новость вчера стала самой обсуждаемой в сообществе BPM-практиков. И мнения экспертов на этот счет вовсе не однозначны...
22.12.09 2009 - год, когда BPM не оправдал ожиданий?
=АБ 2009 – год, когда BPM не оправдал ожиданий?
17.12.09 IBM покупает Lombardi
=АБ Совместным пресс-релизом (тут http://www-03.ibm.com/press/us/en/pressrelease/28890.wss и тут http://www.lombardisoftware.com/ibm_to_acquire_lombardi.php) объявлено, что IBM покупает Lombardi - одного из ведущих поставщиков BPMS. Стороны подписали обязывающее соглашение; как обычно, сделка должна быть одобрена регулирующими органами. Финансовые условия не разглашаются. В отличие от большинства IT-компаний, Lombardi не является публичной, поэтому обычная оценка суммы сделки исходя из рыночной капитализации в данном случае невозможна. Можно предположить, что Lombardi нацеливалась на IPO, но финансовый кризис заставил отказаться от этих планов. Пресс-релиз IBM позиционирует предложение Lombardi как относящееся к уровню подразделения ("deparment-level") и говорит, что оно призвано дополнить собственные решения IBM корпоративного масштаба ("enteprise-wide process management software"), под которым подразумевается семейство WebSphere. В связи с этим стоит напомнить, что раньше две компании исповедовали диаметрально противоположные взгляды на BPM: по словам Фила Гилберта, президента Lombardi, "это не BPM, это IBM" ("This isn’t BPM, it’s IBM", http://blog.lombardicto.com/2009/07/it-isnt-bpm-its-ibm.html). Неудивительно, что аналитики выражают определенный скепсис в отношении перспектив слияния. Так, Брюс Силвер считает (http://www.brsilver.com/wordpress/2009/12/16/ibm-buys-lombardi-it-was-bound-to-happen/), что позиционирование Lombardi на уровне подразделения - плохая стратегия. Брюс напоминает, что это не первое приобретение IBM в области BPM (ранее IBM приобрел документо-ориентированный FileNet и ILOG, ведущего поставщика софта для работы с бизнес-правилами) и что до сих пор интеграция приобретений шла очень медленно. В отличие от Oracle, который в аналогичной ситуации немедленно принялся за интеграцию решений BEA со своими собственными, IBM просто добавил приобретенные активы к своему длинному списку.
04.12.09 Семинар BPMS.ru: "Внедрение BPM в полиграфической компании"
=WJ Дата: 16 декабря 2009 г.
13.11.09 Отзыв о "круглом столе" Cnews 3 ноября 2009 г.
=WJ На «Круглом столе», который состоялся 3 ноября, я присутствовала в качестве информационного спонсора – BPMS.ru. Поэтому я просто обязана поделиться с вами впечатлениями от мероприятия. Интригу снимаю сразу: мне понравилось. Ну, а по существу – читайте отзыв. |
|||||||||
| Главная | О проекте | Введение | Софт | Литература | Форум | Семинары | Ссылки | Архив новостей | Подписка на RSS-каналы | Карта сайта | Авторские права | Версия для печати | |||||||||
|
|
|||||||||